Pressmeddelande
Årsmötet 27.1.2011
Ansvaret för ärenden som berör barn och familjer är för närvarande uppdelat mellan många ministerier. Tanken att Finland skulle ha en minister med ansvar för barn- och familjefrågor har väckts på olika håll och Intresseföreningen för barnfamiljer, som är en specialförening inom Svenska folkpartiet, anser att frågan om en ny ministerpost måste noga övervägas och utredas.
Intresseföreningen för barnfamiljer poängterar att det är viktigt att en eventuell familjeminister skulle ha en egen budget och administration för att kunna agera. Intresseföreningen understryker också att det finns många olika familjemodeller och att dessa ska behandlas likvärdigt.
Anna Jungner-Nordgren är ny ordförande för Intresseföreningen för barnfamiljer. Föreningen höll sitt årsmöte den 27 januari 2011. Jungner-Nordgren jobbar som informatör för Svenska Finlands folkting. Jungner-Nordgren tar över ordförandeklubban efter Georg Henrik Wrede.
torsdag, januari 27, 2011
lördag, oktober 23, 2010
Diskussion - Drumsö 11.11
Hur kombinera arbetsliv och familj?
Diskussionskväll på restaurang Casa Mare, Gyldensvägen 6, torsdag 11.11.2010 kl. 18.30. Kom och diskutera med ekon. mag. Ann-Louise Laaksonen, systemmanager på Inex Partners IT-avdelning och pol. mag. Georg Henrik Wrede, programdirektör på Undervisnings- och kulturministeriet med ansvar för regeringens politikprogram för barns, ungas och familjers välfärd. Laaksonen är även viceordförande för Svenska kvinnoförbundet och Wrede kretsordförande för SFP i Helsingfors.
Var och en står för sin egen nota.
Alla välkomna!
Diskussionskväll på restaurang Casa Mare, Gyldensvägen 6, torsdag 11.11.2010 kl. 18.30. Kom och diskutera med ekon. mag. Ann-Louise Laaksonen, systemmanager på Inex Partners IT-avdelning och pol. mag. Georg Henrik Wrede, programdirektör på Undervisnings- och kulturministeriet med ansvar för regeringens politikprogram för barns, ungas och familjers välfärd. Laaksonen är även viceordförande för Svenska kvinnoförbundet och Wrede kretsordförande för SFP i Helsingfors.
Var och en står för sin egen nota.
Alla välkomna!
söndag, juni 13, 2010
Hedersomnämnande till föreningen
Intresseföreningen för barnfamiljer fick på Sfp partidagen i Tammerfors ett hedersomnämnande som en av de tre aktivaste Sfp-avdelningarna. Motiveringen var att föreningen fungerar på ett nytt sätt, dvs främst på nätet.
Vi har lyckats engagera många personer kring aktuella rågor så som köpservicedaghemmens bevarande i Helsingfors.
Vi känner oss uppriktigt tacksamma och jobbar glatt vidare.
Vi har lyckats engagera många personer kring aktuella rågor så som köpservicedaghemmens bevarande i Helsingfors.
Vi känner oss uppriktigt tacksamma och jobbar glatt vidare.
tisdag, juni 01, 2010
Vad lär man sig på ett år?
Planeringen av barndagvården fortsätter att förvåna. Den verkar vara omöjligt att få en ganska splittrad och på olika håll av (ekonomiskt) önsketänkande kryddad planering att bli en vettig helhet för barnfamiljerna. Enligt Hbl (31.5..2010) anade stadens tjänstemän för ett år sedan att ansökningarna till dagisarna skulle öka. Då skall vi komma ihåg att vi för ganska jämt ett år sedan kämpade med att behålla köpservicedaghemmen som staden då ville avsluta avtalen med!
Nu var det mao så att utbudet av platser skulle ha varit totalt otillräcklig om inte Barnavårdsföreningen i sista stund erbjudit ett, just det, nytt köpserviceavtal till staden, i Mejlans. Cirkeln är sluten! Beviset för att köpservicedaghemmen har utgör stor och viktig del av servicepaletten för barnfamiljerna är obestridbart. Det som är svårt att förstå är varför varken barnfamiljerna och upprätthållarna av köpservicedaghemmen har rätt att vänta sig kontinuitet och klar planering från stadens sida.
Grund problemet är det samma prognoserna visar alltid fel i underkant. Då staden vill spara hoppas man på att prognoserna skall vara rätt och planerar enligt det - bara för att märka att det inte finns tillräckligt med platser. Att sedan ur tomma intet stampa fram dagvård är inte lätt.. VI har två begränsande faktorer. Det är inte alls lätt att hitta personal. Och är man så lycklig måste också lämpliga utrymmen hittas - i en storstad är det allt annat än lätt!
Nu var det mao så att utbudet av platser skulle ha varit totalt otillräcklig om inte Barnavårdsföreningen i sista stund erbjudit ett, just det, nytt köpserviceavtal till staden, i Mejlans. Cirkeln är sluten! Beviset för att köpservicedaghemmen har utgör stor och viktig del av servicepaletten för barnfamiljerna är obestridbart. Det som är svårt att förstå är varför varken barnfamiljerna och upprätthållarna av köpservicedaghemmen har rätt att vänta sig kontinuitet och klar planering från stadens sida.
Grund problemet är det samma prognoserna visar alltid fel i underkant. Då staden vill spara hoppas man på att prognoserna skall vara rätt och planerar enligt det - bara för att märka att det inte finns tillräckligt med platser. Att sedan ur tomma intet stampa fram dagvård är inte lätt.. VI har två begränsande faktorer. Det är inte alls lätt att hitta personal. Och är man så lycklig måste också lämpliga utrymmen hittas - i en storstad är det allt annat än lätt!
tisdag, mars 16, 2010
Dagvården utvecklas bäst inom undervisningsväsendet!
Dagvården i Finland är känd för att betona vård, fostran och undervisning enligt barnets ålder genom den så kallade Educare-modellen. Denna modell skall bevaras, men ett utvecklande av den sker bäst inom undervisningsväsendet.
Barnen gynnas bäst av en smidig övergång mellan förskolepedagogiken, förskoleundervisningen och den grundläggande undervisningen. Många kommuner har valt att organisera dagvården i samband med undervisningsväsendet, denna modell bör med det snaraste förverkligas över hela landet, t.ex. i Helsingfors har detta inte förverkligats konstaterar årsmötet för Intresseföreningen för barnfamiljer.
Georg Henrik Wrede fortsätter som ordförande för Intresseföreningen för barnfamiljer, som är en specialförening inom Svenska folkpartiet. Föreningen höll sitt årsmöte den 15 mars 2010. Wrede jobbar som bäst som programdirektör för regeringens politikprogram för barns, ungas och familjers välfärd.
Tilläggsuppgifter:
Georg Henrik Wrede 0400213621 eller georghenrik.wrede@welho.com
Barnen gynnas bäst av en smidig övergång mellan förskolepedagogiken, förskoleundervisningen och den grundläggande undervisningen. Många kommuner har valt att organisera dagvården i samband med undervisningsväsendet, denna modell bör med det snaraste förverkligas över hela landet, t.ex. i Helsingfors har detta inte förverkligats konstaterar årsmötet för Intresseföreningen för barnfamiljer.
Georg Henrik Wrede fortsätter som ordförande för Intresseföreningen för barnfamiljer, som är en specialförening inom Svenska folkpartiet. Föreningen höll sitt årsmöte den 15 mars 2010. Wrede jobbar som bäst som programdirektör för regeringens politikprogram för barns, ungas och familjers välfärd.
Tilläggsuppgifter:
Georg Henrik Wrede 0400213621 eller georghenrik.wrede@welho.com
torsdag, februari 18, 2010
Årmsöte 15.3 kl 16.30
Välkommen på föreningens årsmöte den 15.3.2010 kl 16.30
Vi samlas på Simonsgatan 8 A, Helsingfors.
Ring ordförande för mer information 0400 213621.
Vi samlas på Simonsgatan 8 A, Helsingfors.
Ring ordförande för mer information 0400 213621.
tisdag, juni 09, 2009
Köpservicedagis i Helsingfors
Tack till alla som var med för en bra diskussion i kväll (9.6.2009) på SFV-salen.
Det talades en del om siffror, de jag citerade var hämtade ur denna rapport som finns på nätet. Den är den nyaste som finns, men bygger ändå på lite gamla siffror vid det här laget.
http://www.kuusikkokunnat.fi/SIRA_Files/PH2007.pdf
Grunden för den inte helt riktiga idén om att spara genom att avsluta köpserviceavtal och istället satsa på privatvård är att årskostnaderna enligt ovan nämnda rapport för Helsingfors stad ger bilden av att stöd för privat vård kostar bara hälften för staden jämfört med att köpa en dagisplats av någon producent.
Varför är denna argumentation tokig?
Jo, av följande skäl:
1) Enligt rapporten innebär stödet för privatvård per barn visserligen 4 465 € per år i kostnad. Mot att en dagisplats i STADENS EGET dagis kostnad: 9 148 €. Men för att föräldrarna skall flytta över från dagis till privatvård, dvs ett privat dagis eller gruppfamiljedaghem bör det ju finnas ett sådant att flytta till. Dessutom måste föräldrarna inse att de kommer att betala en betydligt högra avgift än i den kommunala dagisen. Därför kommer inte så många att flytta även om det teoretiskt skulle vara möjligt. Vilket det i praktiken inte är eftersom sådana dagisar inte finns idag.
2) Den kommunala vården ser enligt rapporten inte ut att vara billigare än den som köps genom köpserviceavtal. Det finns ingen direkt siffra i rapporten på vad en köpserviceavtalsplats kostar, däremot framgår ur bilaga 2 att totalkostnaden för Helsingfors var 10 893 620 € för köpserviceavtalen och att antalet barn i köpservicedagisarna var 1 218
Enkel division innebär att kostnaden per barn då är 10 893 620/ 1218 = 8944 €. Vilket är betydligt lägre än stadens eget snitt på 9 148 €.
Detta som start.
Det talades en del om siffror, de jag citerade var hämtade ur denna rapport som finns på nätet. Den är den nyaste som finns, men bygger ändå på lite gamla siffror vid det här laget.
http://www.kuusikkokunnat.fi/SIRA_Files/PH2007.pdf
Grunden för den inte helt riktiga idén om att spara genom att avsluta köpserviceavtal och istället satsa på privatvård är att årskostnaderna enligt ovan nämnda rapport för Helsingfors stad ger bilden av att stöd för privat vård kostar bara hälften för staden jämfört med att köpa en dagisplats av någon producent.
Varför är denna argumentation tokig?
Jo, av följande skäl:
1) Enligt rapporten innebär stödet för privatvård per barn visserligen 4 465 € per år i kostnad. Mot att en dagisplats i STADENS EGET dagis kostnad: 9 148 €. Men för att föräldrarna skall flytta över från dagis till privatvård, dvs ett privat dagis eller gruppfamiljedaghem bör det ju finnas ett sådant att flytta till. Dessutom måste föräldrarna inse att de kommer att betala en betydligt högra avgift än i den kommunala dagisen. Därför kommer inte så många att flytta även om det teoretiskt skulle vara möjligt. Vilket det i praktiken inte är eftersom sådana dagisar inte finns idag.
2) Den kommunala vården ser enligt rapporten inte ut att vara billigare än den som köps genom köpserviceavtal. Det finns ingen direkt siffra i rapporten på vad en köpserviceavtalsplats kostar, däremot framgår ur bilaga 2 att totalkostnaden för Helsingfors var 10 893 620 € för köpserviceavtalen och att antalet barn i köpservicedagisarna var 1 218
Enkel division innebär att kostnaden per barn då är 10 893 620/ 1218 = 8944 €. Vilket är betydligt lägre än stadens eget snitt på 9 148 €.
Detta som start.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
